Trasformare il modo di sviluppo, creando marchi di fama mondiale
Dallo scorso anno, attraverso una serie di politiche nazionali di sostegno all'industria e misure per espandere la domanda interna e aumentare gli investimenti, la produzione e le vendite di elettrodomestici cinesi hanno continuato a crescere costantemente, ottenendo un'inversione di tipo a “V”.Tuttavia, le incertezze sullo sviluppo economico esistono ancora.I problemi profondi dell'industria cinese degli elettrodomestici sono ancora i colli di bottiglia che ostacolano l'ulteriore sviluppo del settore.È più necessario e urgente accelerare la trasformazione e il potenziamento del settore degli elettrodomestici.
Nell'era post-crisi finanziaria, approfondire ulteriormente la strategia di "uscita", aumentare gli sforzi per creare imprese multinazionali di livello mondiale della Cina, migliorare la competitività industriale e l'influenza sul mercato delle imprese cinesi nel mondo e senza dubbio promuovere la ristrutturazione industriale e accelerare lo sviluppo .Cambio di modo.Di fronte a opportunità e sfide, la creazione di un marchio famoso in tutto il mondo richiede diverse scoperte chiave.
Il primo è rafforzare la costruzione di marchi indipendenti e raggiungere l'internazionalizzazione del marchio.L'industria cinese degli elettrodomestici manca di un gran numero di aziende su larga scala con una competitività di livello mondiale.I vantaggi industriali si riflettono principalmente nella scala e nella quantità e il divario con le multinazionali estere è ampio.Fattori sfavorevoli come l'elaborazione delle esportazioni di marca e la mancanza di una produzione di fascia alta hanno indebolito la competitività dei marchi cinesi di elettrodomestici nel mercato internazionale.
Da “Made in China” a “Created in China” è un difficile salto dal cambiamento quantitativo al cambiamento qualitativo.Fortunatamente, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree e altre eccezionali aziende di elettrodomestici continuano a consolidare lo stato del centro di produzione cinese di elettrodomestici, rafforzando al contempo la coltivazione del proprio marchio, espandendo l'influenza del marchio e migliorando l'industria cinese degli elettrodomestici nell'arena internazionale .La posizione nella divisione del lavoro è uscita da un'internazionalizzazione di stampo cinese.Dall'acquisizione dell'attività di personal computer di IBM nel 2005, il vantaggio di scala di Lenovo è stato un vantaggio del marchio e i prodotti Lenovo sono stati gradualmente promossi e riconosciuti in tutto il mondo.
Il secondo è migliorare la capacità di innovazione indipendente e ottenere la personalizzazione del marchio.Nel 2008, la produzione industriale cinese si è classificata al 210° posto nel mondo.Nell'industria degli elettrodomestici, TV color, telefoni cellulari, computer, frigoriferi, condizionatori d'aria, lavatrici e altre produzioni sono al primo posto al mondo, ma la sua quota di mercato dipende spesso da una grande quantità di risorse materiali, omogeneità del prodotto e basso valore aggiunto .Ciò è principalmente dovuto al fatto che molte imprese non hanno investimenti sufficienti nell'innovazione indipendente, la catena industriale è incompleta e le tecnologie fondamentali e le componenti chiave sono carenti nella ricerca e sviluppo.La Cina ha introdotto 10 importanti piani di adeguamento e rivitalizzazione industriale, incoraggiando le imprese ad aderire all'innovazione indipendente, accelerando la ricerca, lo sviluppo e l'industrializzazione delle tecnologie di base industriali, aumentando il valore aggiunto dei prodotti e rafforzando la competitività di base delle imprese.
Nell'elenco delle prime 100 società di informazioni elettroniche e società di software annunciate dal Ministero dell'Industria e dell'Information Technology, Huawei si è classificata al primo posto.La superiorità e la forza di Huawei si riflettono in modo evidente nella continua innovazione indipendente.Nella classifica globale delle applicazioni PTC (Patent Cooperation Treaty) nel 2009, Huawei si è classificata seconda con 1.847.La differenziazione dei marchi attraverso l'innovazione indipendente è la chiave del successo di Huawei nel settore della produzione globale di apparecchiature per le comunicazioni.
Il terzo è accelerare l'attuazione della strategia di "uscita" e ottenere la localizzazione del marchio.Nella crisi finanziaria internazionale, il protezionismo del commercio internazionale è tornato ad essere un mezzo per i paesi sviluppati per frenare lo sviluppo di altri paesi.Mentre espandiamo la domanda interna e manteniamo la crescita, dobbiamo attuare attivamente la strategia di "uscita" e, attraverso operazioni di capitale come fusioni e acquisizioni, coglieremo le imprese con tecnologia di base o canali di mercato nel settore globale e giocheremo il ruolo endogeno imprese di imprese nazionali eccellenti.Motivazione ed entusiasmo, esplorare attivamente il mercato internazionale e promuovere il processo di localizzazione, migliorare la competitività aziendale e la voce.
Con l'attuazione della strategia "uscire", un certo numero di potenti aziende di elettrodomestici in Cina mostreranno la loro brillantezza nel mercato internazionale.Il Gruppo Haier è la prima azienda di elettrodomestici a proporre la strategia “uscire, entrare, salire”.Secondo le statistiche, la quota di mercato di frigoriferi e lavatrici del marchio Haier si è classificata prima al mondo per due anni, ottenendo una svolta nel primo marchio di elettrodomestici al mondo.
Dal giorno della sua nascita, le aziende cinesi di elettrodomestici hanno continuato a giocare una "guerra globale" locale.Dopo la riforma e l'apertura, le aziende cinesi di elettrodomestici hanno gareggiato con le multinazionali del mondo come Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool e GE nel mercato cinese.Le imprese cinesi di elettrodomestici hanno sperimentato una concorrenza internazionale agguerrita e completa.In un certo senso, questa è diventata la vera ricchezza dell'industria cinese degli elettrodomestici per creare marchi di fama mondiale.
Tempo di pubblicazione: 03-dic-2020