Produttore competitivo di PCB

Identificazione e conversione dei requisiti del cliente:
Il team di audit APQP completa la pianificazione preliminare del prodotto, trasforma i requisiti del cliente in base ai risultati della revisione della producibilità, diventa i requisiti e le misure operative interne, identifica i requisiti non convenzionali del cliente e conduce formazione e implementazione.

Controllo qualità del processo:
Stabilire e migliorare il sistema di gestione della qualità, con il manuale di istruzioni di lavoro come programma, la gestione 6S come gestione del sito, stabilire un meccanismo di formazione perfetto, implementare il funzionamento standard e la manutenzione regolare delle attrezzature, controllare la gestione delle modifiche, le anomalie del prodotto e le anomalie delle attrezzature gestione, eseguire la gestione retrospettiva, risolvere i progetti chiave di controllo dei processi e concentrarsi sul monitoraggio per garantire i requisiti di qualità del prodotto.

Controllo qualità della spedizione:
Controllare rigorosamente la qualità delle spedizioni, i lavoratori qualificati, in stretta conformità con gli standard internazionali IPC e gli standard dei clienti per l'ispezione e il controllo della qualità delle spedizioni, il team aziendale e il team del servizio clienti tempestivamente nella qualità dei prodotti dopo la spedizione e la qualità dei clienti è anormale Il feedback richiede azioni di miglioramento rapide ed efficaci.

Assistenza clienti:
Orientato al cliente, stabilisce contenuti standardizzati del servizio clienti e un processo di gestione dei reclami dei clienti, riflette i problemi derivanti dal cliente in una velocità di 24 ore, migliora il concetto di servizio dalla cultura aziendale e migliora la compassione del cliente dalla sicurezza del sistema.

Miglioramento continuo:
Adottare innanzitutto misure precauzionali, intraprendere azioni correttive/miglioramento continuo per soddisfare i requisiti del cliente per il miglioramento del prodotto/servizio/processo e il miglioramento delle prestazioni e dell'efficacia del sistema di gestione della qualità. Creare e costruire una cultura aziendale che continui a migliorare. Attraverso la formazione, la digestione e l'assorbimento della gestione dei cinque elementi principali della gestione e della produzione 6S, il processo e la qualità vengono continuamente migliorati e migliorati.